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Mise en place d’un system de suivi et évaluation du projet Transhumance & Biodiversité

1-  Etat des lieux : Activités et Acquis

  • Réalisation d’une étude pour la conception et la mise en place du système de S&E du projet CBTHA en 2004.
  • Organisation d’un atelier participatif sur les modalités pratiques de mise en œuvre du système de S&E du projet en 2005.
  • Missions d’appui pour l’opérationnalisation du système de S&E du projet en 2005 et 2006
  • Organisation des sessions de formation pratique en matière de suivi évaluation du projet au profit de la cellule de S&E, techniciens et membres des associations.
  • Informatisation du S&E.
  • Création du pont S&E et SIG

2-  Présentation du système S&E

Objectifs visés :

  • Fournir des informations sur l’état d’avancement du projet, ses modalités de fonctionnement et ses acteurs-clés d’intervention ;
  • Produire des indicateurs sur les réalisations et la performance du projet ;
  • Identifier les faiblesses et les mesures correctives aux moments opportuns susceptibles d’aider à une meilleure planification des activités et la production d’impacts positifs et durable.

La liste d’indicateurs proposés pour l’appréciation quantitative de l’impact du projet CBTHA a fait ressortir trois grandes catégories d’indicateurs Principaux outputs du système de S&E :

  •    Indicateurs « biologiques » : ces indicateurs concernent principalement la dimension relative à la conservation de la biodiversité en particulier les ressources génétiques végétales et animales et les habitats naturels et semi naturels ;
  •   Indicateurs « techniques » : ces indicateurs intéressent essentiellement à l’activité de l’élevage notamment le cheptel (effectifs, caractéristiques, etc.) ;
  •    Indicateurs « socio-économiques » : ces indicateurs couvrent les aspects liés aux changements induits en termes d’amélioration des conditions de vie des éleveurs et de sensibilisation à la question de conservation de la biodiversité et la relance de la transhumance à l’échelle locale, provinciale et nationale.

3-  Perspectives

  • Organisation des enquêtes pour la collecte des données relatives à l’évaluation des impacts
  • Réalisation des études d’impacts
  • Transfert de l’expérience et des acquis du projet CBTHA en matière du S&E au profit de d’autres projets similaires

4-  Difficultés de conception et de mise en œuvre du S&E.

Ces difficultés correspondent principalement aux aspects suivants :

  • L’impact du projet nécessite des délais importants :
  • Étendue spatiale et diversité géomorphologique du site du projet :
  • Hétérogèinité des populations cibles et des partenaires : 
  • Apports du projet pourraient apparaître abstraits pour les populations cibles :

6 - Durabilités et Partenaires :

Pour assurer la durabilité du système suivi évaluation, L’implication des partenaires notamment l’ORMVAO, E&F et autres bailleurs de fond est fortement recommandé pour assurer les taches suivantes :

  • Effectuer des relevés phytosociologiques simplifiés, en se focalisant sur les espèces organisatrices des groupements végétaux.
  • Evaluer l’état de conservation et de dynamique des massifs forestiers : dégradé, moyennement dégradé, assez bien conservé, présence ou absence de régénération, son intensité, niveau d’exploitation, limites géographiques (au moins selon certains axes).
  • Suivi de l’évolution des activités pastorales et ethnobotaniques : différentes utilisations des plantes (aromatiques, médicinales, mellifères, collecte de bois de feu, de bois de construction, de bois d’artisanat,…).
  • Suivi de l’évolution de la biodiversité faunistique. 
  • Suivi des activités initiés par le projet (Fond renouvelable, Fours collectifs, lavoirs,,,,ect).
  • Suivi climatique : Importance de la pluviométrie (importance, répartition spatiale, répartition mensuelle) sur le couvert végétal et par conséquent sur la transhumance
  • Animation des Ateliers d’évaluations participatives, au niveau des OP et des associations villageoises et locales pour la saisie des aspects qualitatifs et des tendances d’évolution dans les comportements.
  • Recueils de données quantitatives et qualitatives concernant la transhumance lors des campagnes de vaccination du cheptel.
  • Télédétection pour l’évaluation des défrichements et des installations d’agriculture dans les pâturages et les couloirs de transhumance.
  • Evolution de la sédentarisation (enquêtes douars)

 

Budget : 740 000,00 DH

Activités

Partenaires

Fréquence

Budget en DH

Effectuer des relevés phytosociologiques (7 semaines de consultation)

ORMVAO

E&F

Experts

Tous les 3 ans

200000

Suivi de l’évolution de la biodiversité faunistique (2 semaines de consultation)

ORMVAO

E&F

Experts

Tous les 3 ans

80000

Télédétection pour l’évaluation des défrichements et des installations d’agriculture dans les pâturages et les couloirs de transhumance

 

ORMVAO

E&F

Experts

Tous les 5 ans

 

240000

Animation et organisation des ateliers participatifs

ORMVAO

Tous les 3 ans

100000

Suivi d’autres activités( FR ; Four collectif, lavoir,,,,)

ORMVAO

E&F

 

Chaque année

120000

 

 

 

740000